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Construyendo puentes culturales y liderazgo inclusivo

Construyendo puentes culturales y liderazgo inclusivo
May 13, 2025 at 3:00 a.m.

RCS Influencer En Español Monica Vornbrock dice es recomendable apoyarse en expertos neutrals a la dinamica interna.

¿Cómo pueden las empresas desarrollar habilidades de gestión cultural e implementar programas multiculturales efectivos?

En la industria del techado, donde una gran parte de la fuerza laboral es de origen hispano, desarrollar habilidades de gestión cultural es clave para construir equipos fuertes, reducir la rotación y mejorar la eficiencia operativa. Las empresas que integran la diversidad como parte de su estrategia de liderazgo logran un ambiente más productivo, colaborativo y sostenible.

El primer paso es capacitar a los líderes y supervisores en inteligencia cultural aplicada tanto a sus equipos en el campo como aquellos en la oficina. Comprender los valores fundamentales de la comunidad hispana — como el respeto, la lealtad, la comunicación interpersonal y el trabajo en equipo — mejora las relaciones laborales y fortalece el sentido de pertenencia. Esto puede lograrse a través de talleres personalizados o programas de mentoria que ayuden a alinear la cultura de la empresa con las realidades del equipo de empleados.

Además, implementar iniciativas de integración cultural, como materiales de entrenamiento y comunicación interna bilingües, espacios de escucha activa, y planes de desarrollo profesional accesibles para trabajadores hispanohablantes, genera mayor compromiso y eleva el rendimiento general. Estas acciones también demuestran que la empresa valora a su gente más allá de su rol operativo.

Para lograr resultados sostenibles, es recomendable apoyarse en expertos neutrals a la dinamica interna que acompañen a la empresa en el diseño y ejecución de estas estrategias, alineándolas con sus objetivos comerciales y su visión de crecimiento. Cuando la cultura de trabajo se expresa de forma intencional, el impacto positivo se refleja tanto en el equipo como en los resultados del negocio.

Mónica es la Co-Fundadora y COO del GLO Group. Lee su biografía completa aquí.



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