Como alguien que se crió en la cultura Hispana, sé por experiencia propia que muchos somo educados con ciertas creencias tales como:
Esta forma de pensar crea tendencias a evitar conversaciones incómodas o difíciles y a esperar reconocimiento sin pedirlo (lo cual muy pocas veces funciona).
La buena noticia es que con empatía, preparación y una buena técnica puedes lograr tu meta sin crear conflicto.
1 - “No” no quiere decir nunca, el “No” es solo el comienzo de una conversación.
No temas el oir la palabra “No”, según un ex-negociador professional del FBI, cuando una persona dice que no, se relaja, esto és porque decir que no es incomodo para muchos.
Usa eso a tu favor. Por ejemplo haz preguntas como “Sería una locura pensar que es posible revisar mi salario este trimeste que viene?”
Esta pregunta le da control a tu jefe, suena humilde y abierto, e inicia una conversación sin confrontación.
2 - Etiqueta sus emociones:
Puedes decir algo como “Sé que has tenido que tomar decisions difíciles últimamente y valoro que seas un buen lider en momentos complicados”
Este comentario muestra empatía, baja sus defensas y genera apertura.
3 - Prepara tu historia (pitch) de valor
En lugar de decir “quiero más dinero,” di cómo has contribuido.
Di algo como: “En los últimos seis meses, he liderado [proyecto], mejorado [resultado] y ayudado a [equipo]. ¿Cuál sería el mejor camino para hablar de una posible revisión de mi salario?”
Usa ejemplos concretos, Cifras y Resultados.
Muchas veces en nuestra cultura se valora mucho el trabajo en equipo, a veces hasta más que el individual, así, que si sabes que ese es tu caso puedes decirs algo como: “Sé que somos un equipo y que nada se logra solo, pero he podido contribuir de manera significativa a...”
4 - Cierra con una pregunta estrategica como: “¿Cómo puedo aportar más valor para que esto sea una conversación que podamos retomar en poco tiempo?” ó “¿Qué tendría que pasar para que mi crecimiento salarial sea posible en el próximo trimestre?”
Esto ayudará a que las opciones sean sus ideas, y no solamente tu petición.
5 - Si no dominas bien el Inglés (o tienes un acento fuerte).
Usando estas sugerencias puedes llegar a alcanzar tu meta de conseguir un aumento o promoción, y establecer una relación más robusta basada en confianza y respeto con tu jefe; al igual que crear una trayectoria de crecimiento no pensado antes.
Mónica es la Co-Fundadora y COO del GLO Group. Lee su biografía completa aquí.
Comments
Leave a Reply
Have an account? Login to leave a comment!
Sign In