Nota del editor: Lo siguiente es la transcripción de una entrevista en vivo con Julissa Chavez de SRS Para Latinos. Puedes leer la entrevista a continuación, escuchar el podcast o ver la grabación.
Hola a todos, Julissa Chávez con RCS Distribution. Estoy aquí para dar unos consejos para el tema de junio con RoofersCoffeeShop. El tema de junio es: ¿cómo podemos abogar a que nos promuevan como latinos en esta industria? Así que tengo una perspectiva única que me encantaría compartir con ustedes.
En nuestra compañía, como hispanos, nos indicaron que tienes que hacer un buen trabajo, tienes que siempre trabajar más fuerte que todos los demás para que te reconozcan y te puedan promover. Esa es la cultura hispana. Pero en el mundo americano, para que te promuevan, tienes que ser un poquito más vocal. Tienes que tener esa conversación con tu jefe, "¿Sabes qué? Yo quiero hacer esto y esto, y así es como lo voy a hacer."
Así que hay un poquito de clash en culturas, porque en la cultura latina uno está esperando que alguien venga y te diga, "¿Sabes qué? Estás haciendo un buenísimo trabajo. Yo creo que ya es tiempo de promoverte." Eso es lo que a nosotros nos indicaron y así crecimos como latinos. Pero tenemos que adaptarnos a la manera de vivir aquí, en los Estados Unidos, y para eso necesitamos ser abogados para nosotros mismos, poder tener esa conversación con nuestros managers.
Lo que les aconsejaría: número uno, ten un plan, qué es lo que quieres hacer. Tómate una tarde y piensa, "¿A dónde quiero llegar? ¿Qué es lo que me gusta hacer?." Basado en lo que te gusta hacer, a dónde quieres llegar, piensa qué posiciones en la compañía son similar a tus intereses. Ya que lo tengas ahí, pon un plan para tu jefe o tu manager que diga, "Mira, en mi rol he hecho esto, esto y esto, y yo creo que ya estoy preparada o preparado para el siguiente paso en mi carrera. Esto es lo que quiero hacer. ¿Hay algún consejo o algunas clases que tú sepas que yo puedo tomar, o skills que necesito aprender para ser parte y crecer mi carrera al próximo nivel?."
Yo creo que tenemos que tener, número uno, un business case, qué es lo que has hecho, saber tus números, saber qué contribuciones has hecho buenas, para que ya tengas eso listo y preparado para tener esa conversación con tu jefe o tu manager. Ya que tengas esa conversación, tienes que venir preparado con, "¿Qué quieres hacer? ¿Cuál posición quieres?. Quiero ser territory manager."
¿Qué skills necesito para ser un territory manager basado donde estoy ahora?. Ya tu manager te va a decir, "Necesitas hacer X, X, X." Entonces, tú decir, "Yo tengo un plan en action. Así es como voy a aprender esos skills, si no es que los tengo todavía. Este es mi plan, cómo lo voy a hacer y lograr."
Y ya de ahí, tienes que tener un plan de tu carrera, cuándo será efectivo que ya aprendices los skill sets que necesitas para ser exitoso en tu nuevo rol y activar eso y llegar a ese nivel de promoverte por ti misma, de tener esa conversación honesta con tu manager y de tener los recursos y las armas necesarias para que también seas exitoso en ese rol nuevo donde quieres llegar.
Gracias a todos por su tiempo. Una perspectiva mía, cómo ha funcionado para mí crecer mi carrera con RCS Distribution. Espero que esto les ayude mucho a ustedes. Gracias por su tiempo y por el apoyo que nos brindan. Hasta luego.
Julissa Chavez es la líder en marketing y ventas. Lee su biografía completa aquí.
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