Por Teresa Ramirez, Southeast Contracting Services.
El cambio está en todas partes. Desde los teléfonos en nuestros bolsillos hasta la forma en que compramos, nos conectamos e incluso trabajamos, nada luce como lo hacía hace solo unos años. Las redes sociales corren más rápido que las noticias, la tecnología se actualiza constantemente y las expectativas sobre el tiempo, la calidad y la flexibilidad han cambiado. La industria del techado no es la excepción.
Desde el COVID-19, la movilidad ha adquirido un nuevo significado. Las personas se mueven de manera diferente, trabajan de manera diferente y los empleadores han tenido que adaptarse rápidamente. El trabajo remoto transformó algunas industrias, pero en los oficios prácticos como el techado, el gran cambio ha sido en cómo se obtiene, se gestiona y se protege la mano de obra.
Una de las fuerzas más significativas que impulsa la fuerza laboral en el sector del techado hoy en día es la comunidad hispana. En todo Estados Unidos, los trabajadores latinos constituyen una parte grande y creciente de la fuerza laboral calificada y en el techado, a menudo son la columna vertebral de la producción. Pero para apoyar verdaderamente y comprometer a esta fuerza laboral, las empresas necesitan más que solo comunicación bilingüe.
Los equipos de recursos humanos, los líderes de proyectos y los socios de contratación deben entender no solo el idioma, sino también la cultura, los valores y las leyes laborales que afectan a estos trabajadores. Desde la integración hasta el cumplimiento, no se trata solo de traducir un formulario, sino de cerrar la brecha con respeto, claridad y conocimiento.
Contar con profesionales de recursos humanos que sean culturalmente conscientes y capacitados en derecho laboral es clave para evitar malentendidos, cumplir con los requisitos estatales y federales y generar confianza. Al reclutar a alguien con un trasfondo latino, existen capas que van más allá de los documentos, como navegar por la documentación legal, explicar los derechos de compensación laboral o simplemente garantizar que las expectativas se entiendan claramente desde el primer día.
Cada vez más contratistas están adoptando modelos de personal flexibles, no solo para manejar la escasez de mano de obra, sino para construir equipos más sólidos que reflejen la realidad de la fuerza laboral actual. Es un cambio hacia prácticas más inteligentes e inclusivas que reducen riesgos, bajan costos y ayudan a las empresas a crecer con confianza.
No siempre es fácil cambiar. Pero aferrarse a sistemas obsoletos — ya sea en la forma en que reclutamos, entrenamos o nos comunicamos — puede frenar el progreso. Estar abiertos a nuevas formas de trabajar, entender el verdadero costo de la mano de obra y apreciar a las personas que componen nuestros equipos es más importante que nunca.
La industria sigue avanzando. Y aquellos que se adapten — no solo a las tendencias, sino a las personas detrás del trabajo — serán los que lideren el camino.
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